2020年第２期

（总第19３期）

锡矿山中心医院办公室编     2020年1月30日

 

导    读 l 锡矿山中心医院隆重召开三届五次职工代表大会 l 锡矿山中心医院举行行政工作发布会 l 锡矿山中心医院召开6S精益管理总结表彰大会

树立新目标、迎接新挑战、勇于担当，

谱写医院改革发展新篇章

－－－锡矿山中心医院隆重召开三届五次职工代表大会

2020年1月16日，锡矿山中心医院三届五次职工代表大会在大会议室隆重召开，全体院领导、全院科级管理干部及职工代表共143人参加了会议。公司副总经理曾永志、公司党委组织部部长汪卫红、公司工会副主席李丽等领导出席了会议。

上午8点38分，大会在雄壮的国歌声中开幕，院长袁永集做了题为《树立新目标、迎接新挑战、勇于担当，谱写医院改革发展新篇章》的行政工作报告。报告指出：2019年，医院狠抓医疗质量和科室建设年活动，取得了优异的成绩。门诊病人数、住院病人数较同期大幅提高，创历史最好成绩；顺利通过二甲医院复评；荣获公司2019年度先进单位光荣称号；顺利通过了精神病院创二级精神病专科医院评审；实现了“平安年”目标；通过开展6S精益化管理和科室建设年工作，医院的基础设施、整体环境、医院管理再上新的台阶，增强了医院的整体服务能力，医院形象明显提高。

报告指出，2020年，医院将以党的十九大精神为指导，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，全面加强党的建设；全面对标三级医院建设标准，提升业务技术、科室能力、管理水平；坚持“稳增长、优结构、强内涵、精管理”的总方针，深化改革，提升创新驱动发展能力，引领医院高质量发展，为构筑医院发展、患者满意、职工幸福的“锡医梦”而继续奋斗。

公司副总经理曾永志作了重要讲话，充分肯定了医院所取得的成绩，要求全院干部职工在新的一年，一是要积极投身改革，谋求医院发展；二是要创新管理、创新机制、创新技术，坚持科技兴院，促进医院的改革和发展；三是继续巩固6S成果，树立医院良好品牌形象；四是要继续加强党的建设工作。

大会对2019年度“先进科室”“先进个人”进行了表彰和奖励。随后，代表们分为4组，对报告进行了热烈的讨论，为医院的发展建言献策。

下午院党委书记、工会主席戴长永作了《树立信心、坚定目标、担当作为，为谱写医院改革发展新篇章提供坚强保证》的总结讲话，对如何全面完成2020年度工作目标提出了具体要求，进行了思想动员。院长助理黄建新对责任状修订情况进行了说明，各科室代表向院长递交了目标管理责任状。

最后副院长陈宏大宣读了《锡矿山中心医院三届五次职代会决议》，全体与会代表举手表决，一致通过，大会在激情的院歌声中圆满闭幕。(陈宏大)

 

锡矿山中心医院举行行政工作发布会

１月２日下午，锡矿山中心医院在医院大会议室举行了2020年度行政工作发布会，全院副科级以上管理干部、副高级以上职称人员、责任主治、总住院、护理责任组长共100余人参加了会议。会议由院纪委书记、副院长陈宏大主持。

袁院长首先代表院行政对2019年的工作进行了总结并对2020年的工作进行了规划。2019年，锡矿山中心医院在各项工作中成绩显著。一是顺利通过了二甲医院复评；二是门诊病人数、住院病人数分别较去年增幅达８%、12%，通过第三方满意度调查，病人满意度达96.3%，得到了病友的高度认可；三是项目建设取得了丰硕成果，产后盆底康复中心、医学康复中心、重症监护中心建成投入使用，新生儿无陪病房完成所有建设，正择期投入使用，提高了医院的整体服务能力；四是6S精益管理工作，取得明显成效。通过6S管理，院容院貌、科室管理发生了显著变化，职工的凝聚力、向心力明显增强，爱院热情空前高涨，在社会上产生了良好的影响。五是购置了先进的彩色B超、日本进口输尿管软镜、骨密度测定议、血透机、全套产后盆底康复、全套医学康复、全套重症医学监护、新生儿监护设备，全年固定资产投资达1000多万，为医院以后的发展打下了坚实的基础。六是精神病医院顺利通过省卫健委二级精神病专科医院评审验收，并成功取得精神病残疾评定医院资格。优异的成绩得到了公司党政和社会各界的充分肯定，被评为公司2019年度先进单位。在展望2020年时，袁永集院长指出，2020年要以改革改制为契机，大力加强科室项目建设、业务能力建设、优质服务建设、智慧医院建设，全面对标三级综合公立医院建设标准，全面提升医院整体服务能力，为全市人民健康做出更大的奉献。

全院25个主要临床、医技科室代表分别上台发布，对科室的工作进行了全面总结，对各科室2020年的工作目标，采取的主要措施进行了详细说明。经过评比，十一病室荣获一等奖；五病室、血液净化中心荣获二等奖；十病室等五个科室荣获三等奖。

最后，院党委书记戴长永进行了大会总结，对全院职工在2019年的辛勤工作表示衷心的感谢，号召全院职工2020年要以改革改制为契机，站在新起点、抓住新机遇、迎接新挑战，勇于担当，谱写医院改革发展新篇章。（陈宏大）

 

锡矿山中心医院召开6S精益管理总结表彰大会

为深化精益管理工作，1月17日下午，锡矿山中心医院召开了6S精益管理总结表彰大会。

会上，华医修制顾问老师谢旺对医院6S开展工作进行了阶段总结，并播放了回顾视频，与大家重温了该院6S工作动员准备阶段、“三天一层楼”样板试点阶段，全面铺开阶段及总结提升等各个阶段工作的点点滴滴。

2019年9月3日，该医院启动6S精益化管理项目。通过全院干部职工4个多月的同甘共苦、不懈奋斗，医院发生了翻天覆地的变化，取得了可喜可贺、有目共睹的成绩，博得了满堂喝彩！现在的锡矿山中心医院已经焕然一新，工作环境整齐、清洁，患者就医更加放心、舒心；工作气氛良好，职工的素质修养进一步提升；物品摆放有序规范，工作效率和服务意识有效增强，医院的综合管理水平跃上了一个新的台阶。

一分耕耘一分收获，参与其中的每一个人都有深深的感触，最佳亮点解说员代表杨嘉琛；推进专员代表曹再花；最佳团队代表肖志强、何洁等人上台发表了感言，从不同层面讲述了6S打造及维持管理心得体会，真情吐露“不经历风雨，怎能见到彩虹”的酸甜苦辣。

院党委书记戴长永对医院6S打造工作进行了回顾性总结。大会还对在6S推进过程中，涌现出的一批扎实肯干、勇于争先的集体和个人进行了表彰。八病室、血液净化中心、药剂科、财务科荣获最佳团队奖；杨丹、曹再花荣获最佳推进专员；杨嘉琛、李君怡、曾招永荣获最佳亮点解说员；设备科荣获奉献奖；九病室、放射科、妇产科荣获最佳文化创意奖；罗中华等20名同志获先进个人奖。

最后，院长袁永集从三方面作总结发言。一是感谢华医修制顾问老师的辛勤指导；感谢全体职工的无私付出，更感谢职工家属们的大力支持。二是对下一步如何维护6S成果和推进6S精细化内涵管理提出要求，要一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理，以此为契机，将6S管理理念与工作方法融入到医院各项工作中，不但塑造医院整体形象，更要全面提升医院的工作质量和服务质量。三是展望，前期打造阶段已完成， 6S再起航。医院要将6S工作做成医院品牌，形成医院文化，助推医院又好又快、健康有序地向前发展，更好地为广大患者提供更加优质、高效、安全的服务。（陈宏大）

 

 

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